전체뉴스 로컬뉴스
최근 6여년 동안 전문경영인이 5명이나 교체된 동화약품이 올해 유광열 대표<사진> 선임으로 체질개선에 성공할지 관심이 모아지고 있다. 동화약품은 올해 2월 의약품 유통업체 지오영그룹 총괄 사장을 역임한 유광열씨를 표로 영입했다. 유 대표는 소비재, 제약 부문에서 30여년간 사업 분야를 경험한 마케팅 전문가이다. 올해로 창립 121주년을 맞은 동화약품은 오랜 역사와는 달리 전문경영인이 자주 교체되면서 ‘CEO의 무덤’이라는 오명을 얻고 있
동화약품이 오너 4세 경영승계에 속도를 내면서 기업 경영에 새로운 변화가 있을지 주목된다. 올해 1월 동화약품은 윤도준 회장의 장남 윤인호 이사를 상무로 승진시켰다. 30대인 윤 상무는 생활건강사업부를 맡으면서 일반의약품(OTC) 영업과 마케팅을 총괄한다. 윤 상무는 2013년에 동화약품에 입사해 입사 4년만에 상무까지 고속 승진하면서 일각에서는 경영권 승계작업에 착수했다는 전망을 내놓고 있다. 윤 상무는 미국 위스콘신 매디슨대학교 경제
까스활명수와 후시딘으로 알려진 국내 최장수 제약사 동화약품은 복잡한 지배구조를 가지고 있다. 오너 3세인 윤도준 회장은 한자릿수 지분만으로 동화약품그룹을 지배하고 있다. 동화약품은 1987년 궁중 선전관 민병호의 아들 민강 선생이 설립한 동화약방이 시초다. 1937년 윤도준 현 회장의 조부인 윤창식 선생이 회사를 인수하며 현대적인 기업의 모습을 갖췄다. 해방과 한국전쟁을 거친 동화약품은 1960년대부터 윤 선생의 장남 윤화열 사장이 취임하면
일동제약이 첫 번째로 개발한 신약이자 국내 28호 신약인 베시보가 시장의 기대를 한몸에 받았지만 당초 예상과 달리 존재감을 드러내지 못했다는 평가다. 시장조사기관 유비스트 원외처방 실적에 따르면 베시보는 올 3분기 까지 1억6149만원의 처방액으로 기대에 못미치는 성적을 거뒀다. 분기별로 살펴보면 지난해 4분기 665만원, 올해 1분기 2704만원, 2분기 5172만원, 3분기 8273만원으로 점진적으로 성장하고는 있지만 3000억원에 달하는 국내 B형간염 치료
일동홀딩스의 지주사 체제전환을 위한 마지막 퍼즐은 비상장 자회사인 일동후디스다. 일동홀딩스는 지난해 3월 31일 공정거래법상 지주회사로 전환됐다. 지주사는 현행법상 유예기간 2년 내에 법이 지정한 지주회사 요건을 충족해야 한다. 지주사는 자회사 지분을 상장사의 경우 20%, 비상장사는 40% 이상 보유해야 한다. 하지만 일동홀딩스의 비상자사인 일동후디스 지분율이 29.91%에 불과해 지주사요건을 충족하지 못하고 있다. 일동후디스는 전문경영인
활성비타민 아로나민으로 잘 알려진 일동제약은 여러번의 경영권 분쟁을 거쳐 현재 오너 3세인 윤웅섭 대표가 경영 일선에 활약하고 있다. 하지만 수년째 이어지고 있는 사업부진 등으로 인해 경영능력을 인정받지 못하고 있는 모양새다. 일동제약은 1941년 고 윤용구 회장이 설립한 극동제약이 모태다. 이듬해 일동제약으로 상호를 변경한 후 1959년 국내 최초로 유산균영양제 비오비타를 발매하고 1963년 활성비타민 아로나민을 발매했다. 이처럼 일동제약
공정거래위원회가 일감몰아주기 규제를 강화하는 가운데 GC녹십자의 계열사 중 GC녹십자엠에스와 GC녹십자이엠이 내부거래 비중이 높은 것으로 나타났다. 회사측은 내부거래 비중을 줄이고 있다고 하지만 여전히 높은 비율을 유지하고 있어 논란이 일고 있다. GC녹십자홀딩스그룹은 GC녹십자홀딩스, GC녹십자, GC녹십자셀, GC녹십자엠에스, GC녹십자랩셀, GC녹십자이엠, GC녹십자헬스케어, GC농업법인백팜, GC녹십자웰빙
GC녹십자가 글로벌 시장의 경쟁 격화로 고초를 겪고 있다. 국내에서도 후발주자의 도전에 위협을 받으면서 2분기 영업이익이 61.5% 급락한 133억원을 기록했다. 실적 효자 역할을 해왔던 중남미지역 독감백신 수출은 GC녹십자 이외에도 러시아 업체가 범미보건기구(PAHO) 입찰에 참여하고 브라질 현지업체까지 자체 생산기반을 갖추면서 경쟁이 격화돼고 있다. 실제 2분기 GC녹십자의 남미지역 독감백신 수출 물량은 지난해 같은기간보다 42%나
지난해 1조 2979억원의 매출을 기록한 GC녹십자는 매출 기준 국내 제약사 2위의 대형 제약사다. 이 같은 높은 외형성장의 이면에는 허영섭 전 회장 일가와 현 최대주주 허일섭 회장 일가간의 경영권 다툼의 불씨가 산재해 있다. 녹십자는 고 허채경 한일시멘트 창업주에 의해 탄생했다. 허 창업주는 경영난에 빠진 수도미생물약품의 대주주로 참여해 제약업계에 발을 들인 이후 1971년 사명을 녹십자로 바꿨다. 1978년에는 한국증권거래소에 주식을 상장, 공
2012년 사노피와 합작관계를 정리한 한독은 공격적으로 사업확장에 나섰다. 하지만 빚을 내가며 투자했던 기업들이 저조한 성과를 거두면서 한독도 적자의 늪으로 빠져들면서 유동성 악화를 겪고 있다. 한독은 1954년 설립된 연합약품이 모태다. 1957년 독일 훽스트(현 사노피)와 기술제휴로 협력을 맺고 1964년 합작사로 전환했다. 국내 최초 정제형 소화제인 훼스탈 등을 수입하며 본격적인 성장기를 맞는다. 48년간 합작기업으로 운영되던 한독은 2012년 사노
쇼트트랙 전원 퇴촌…“피해 입어도 입 다물라고?”
같은 1인 가구, 다른 걱정
대학생이 ‘삼성’보다 ‘네이버’를 선호하는 이유
출생신고 TOP 10…요즘 대세 ‘아기 이름’은?
핀테크 말고 레그테크?누구냐 넌
‘쥬라기월드’ 아시아 최초 특별전 가보니…
